GESTIÓN · MARKETING · VENTAS
Aumentar los ingresos
de tu negocio
al doble.
Te ayudo a estructurar la gestión, el marketing y las ventas, preparar a tu equipo e incorporar IA donde sea útil para tu negocio.
Partimos de tu necesidad. Acordamos el alcance del trabajo y los criterios para evaluar el resultado.
El proceso antes que la herramienta
Prioridades y un siguiente paso claro
Las personas toman las decisiones
CONSULTORÍA DE NEGOCIO
Gestión.
Marketing. Ventas.
Desde una necesidad concreta hasta un sistema de trabajo para tu equipo. Elige el área que necesita atención ahora.
Sistemas de gestión empresarial
Creación de un sistema de gestión para un equipo de hasta 100 personas: roles, responsabilidades, procesos, tareas y seguimiento de resultados.
Departamento de marketing
Creación de un departamento de marketing: equipo, canales, presupuesto y análisis. Objetivo: hasta 500 clientes de tu público objetivo al mes, tras evaluar el nicho y la capacidad del negocio.
Consultoría de ventas
Revisión del embudo de ventas, la forma de trabajar del equipo comercial y las conversaciones con clientes. Prioridades, estándares de calidad y un plan de mejora de ventas.
Incorporación del equipo comercial
Creación de un sistema de incorporación para comerciales: conocimiento del producto, etapas de formación, tareas prácticas y criterios para empezar a trabajar.
Manual y guiones de ventas
Redacción de un manual de ventas y creación de guiones adaptados a tu producto: etapas de la conversación, preguntas, argumentos y gestión de objeciones.
Incentivos por resultados
Creación de un sistema de incentivos para empleados vinculado a resultados: indicadores claros, reglas de evaluación y cálculo de las recompensas.
Embudos de ventas en redes sociales
Consultoría para crear embudos de ventas en redes sociales: desde el contenido y el primer contacto hasta la solicitud de información, la conversación y la compra.
Hasta 500 clientes de tu público objetivo al mes es una referencia para planificar. Evaluamos su viabilidad y los plazos según el producto, la demanda, el presupuesto y el trabajo del equipo. Las solicitudes de información y las compras se contabilizan por separado.
EVENTOS Y EMISIONES EN DIRECTO
Tu contenido.
Organización integral.
Conferencias y eventos para escuelas online y profesionales independientes, además de emisiones en directo y streaming para ponentes. Definimos el alcance del trabajo según el formato y la escala.
Conferencias y eventos
Organización integral: concepto, programa, ponentes, espacio, proveedores y coordinación el día del evento. Acordamos el presupuesto y las responsabilidades de antemano.
Emisiones en directo y streaming
Organización de emisiones para ponentes: preparación del guion, conexión de participantes, pruebas de sonido y vídeo, apoyo técnico y grabación según el plan acordado.
Para hablar de un evento, indica la fecha, el formato, la ciudad o la plataforma online, el número de participantes y un presupuesto orientativo.
DÓNDE PUEDE AYUDAR LA IA
IA en tus procesos.
Apoyo para tu equipo.
Elige el proceso que quieres mejorar. En la consulta valoraremos qué partes tiene sentido automatizar.
Ventas y CRM
Análisis de llamadas, resúmenes de clientes y apoyo para definir los siguientes pasos del equipo comercial.
Atención al cliente
Consulta de la base de conocimientos, borradores de respuestas y derivación de cuestiones complejas a tu equipo.
Tareas y gestión
Convertir lo hablado en reuniones en tareas con responsables, plazos y seguimiento.
Marketing y contenido
Borradores de contenido basados en tus productos, tu público y tu estilo de comunicación.
RR. HH. y selección
Revisión estructurada de currículums y preparación de preguntas para las entrevistas.
Análisis e informes
Resúmenes de datos del negocio, indicadores bien definidos y cuestiones que conviene investigar.
CLARIDAD ANTES DE IMPLEMENTAR
Qué te llevarás
de la consulta.
Analizaremos tu necesidad, los procesos actuales, el equipo y las limitaciones. Definiremos qué conviene cambiar y por dónde empezar.
Hablar de tu proyectoTiempo y tarifas- 01
Una prioridad
Qué necesidad abordar primero y por qué.
- 02
Un alcance definido
El trabajo, las responsabilidades y los materiales que hay que preparar.
- 03
Requisitos de implementación
Qué personas, datos, presupuesto y herramientas necesitarás.
- 04
Un plan para el siguiente paso
Qué validar, quién se responsabiliza y cómo evaluar el resultado.
Paquetes de consultoría
Elige el tiempo que necesitas.
Acordemos el alcance.
Consultoría de gestión empresarial, marketing, ventas e IA. Elige el tiempo que necesitas; las tareas, los entregables y el trabajo de implementación se acuerdan por separado.
1 hora
1000 €
por paquete
3 horas
2500 €
por paquete
7 horas
4000 €
por paquete
10 horas
5000 €
por paquete
Solo para clientes empresariales o profesionales: los importes no incluyen IVA. El IVA aplicable o la inversión del sujeto pasivo se indican en la propuesta y en la factura.
Una hora equivale a 60 minutos. Un paquete define el tiempo de consultoría, no un plazo de entrega del proyecto ni un resultado garantizado. La preparación, los documentos, la implementación y las horas adicionales se acuerdan antes de empezar.
Los mismos paquetes se aplican a la consultoría y la planificación de eventos y emisiones. La producción, los espacios, los equipos, los desplazamientos, los proveedores y la publicidad requieren un presupuesto independiente aprobado antes de asumir compromisos.
CÓMO TRABAJAMOS
De tu pregunta
al siguiente paso.
- 01
Cuéntame qué necesitas
Escríbeme por Telegram y describe brevemente tu negocio, tu equipo y lo que quieres cambiar.
- 02
Aclaramos el objetivo
Hablaremos de tus procesos, tu oferta, las herramientas y las principales dificultades.
- 03
Valoramos la solución
Analizaremos el alcance del trabajo, los recursos, las limitaciones y el papel de la IA, si hace falta.
- 04
Definimos el plan
Acordaremos el siguiente paso, los responsables y los criterios para evaluar el resultado.
Negocio e IA
MI ENFOQUE
Un sistema empieza por entender tu negocio.
Primero analizamos tu producto, tus clientes y la forma de trabajar de tu equipo. Después definimos una prioridad, un responsable y los criterios para evaluar el resultado. La gestión, el marketing, las ventas y la tecnología deben servir a un mismo objetivo de negocio.
ANTES DE EMPEZAR
¿Tienes preguntas?
Hablemos de lo que necesitas y acordemos cómo trabajar juntos.
Escribir por Telegram¿Por dónde empiezo si aún no tengo un caso concreto?
Cuéntame en qué tareas repetitivas invierte mucho tiempo tu equipo o dónde necesitas un mayor control. Ese será nuestro punto de partida.
¿Tengo que cambiar mis herramientas actuales?
Primero revisaremos lo que ya utilizas. La necesidad de cambios dependerá de lo que quieras resolver y de las posibilidades de esas herramientas.
¿Tendré que dar acceso a mis sistemas?
Para la primera conversación basta con describir el proceso. Si más adelante hacen falta accesos o datos, definiremos por separado cuáles y cómo se utilizarán.
¿Podemos empezar con un solo proceso?
Sí. Una tarea concreta permite definir el alcance, asignar un responsable y decidir cómo validar el resultado.
¿Cómo puedo conocer el alcance y el precio del trabajo?
Escríbeme por Telegram y describe brevemente lo que necesitas. Acordaremos el formato, el alcance, los plazos y el precio antes de empezar.
¿Están garantizados los 500 clientes al mes?
Es un objetivo de planificación, no un resultado garantizado. Primero evaluamos el producto, la demanda, el presupuesto y la capacidad del equipo. Acordamos qué perfil debe cumplir un cliente objetivo y registramos por separado las solicitudes de información y las compras.
¿Qué incluye la organización de un evento o una emisión?
El alcance del trabajo depende de la fecha, el formato, el lugar, el número de participantes y el presupuesto. Antes de empezar, acordamos el programa, las tareas organizativas y técnicas, los proveedores y las responsabilidades de cada parte.
HABLEMOS
Empecemos
con una tarea.
¿Necesitas un sistema de gestión, marketing, ventas, implementar IA u organizar un evento? Escríbeme una breve descripción y empezaremos por ahí.
Escribir a Timur por TelegramAcordaremos el formato y las condiciones antes de empezar.